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东大集成:加强集团财务监管,提升业务协同效率

发布时间:2021-10-29来源:河南芝兰信息科技有限公司点击:126字号:

东大集成:加强集团财务监管,提升业务协同效率

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企业名称:江苏东大集成电路系统工程技术有限公司

企业行业:电子器件制造

产品服务:工业级手持终端、视觉识别、UHF RFID、全流程标识应用解决方案

企业规模:年营收8亿





金蝶云·星空帮助我们构建了统一财务核算业务的业务财务一体化平台,实现了业务财务一体化运行目标,优化了项目运作模式,提高了工作效率,提升了业务数据准确度,为决策提供了必要、有效的数据支持。我们也希望未来能跟金蝶共同做一些业务上云,共同打造一些企业数字化升级方案。


 ——  董一澎    东大集成信息部



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客户简介


江苏东大集成电路系统工程技术有限公司成立于2002年。秉承自主创新的发展理念,公司持续投入研发并掌握了条码、视觉等识别技术,结合多年积累的无线射频、坚固性结构、安全性系统等核心设计能力,针对各行业复杂的应用场景,打造多种形态的工业级物联网现场耐用终端,为企业全流程数字化运营和大数据分析提供了有力支撑。


未来,东集将持续紧跟技术及产业发展趋势,加强技术研发创新体系的建设发展,为企业创新发展提供内在驱动力。并以“打造现场采集耐用工具,助力用户更高 效管理”为使命,不断为各行业提供更先进的耐用工具,帮助用户提高生产力,推动社会更高 效发展,推动物联网技术创新、成果转化、行业应用等全产业链发展。


要实现东大集成的经营和发展战略,企业上云就成为东集发展的必然举措。但目前各自为政的单体信息化系统无法支撑,需要有统一的ERP平台做数据输入及输出支撑,以实现内部运营数据化、智能化、精细化,外部连接顺畅化、精准化、简易化,实现内部各层面可显性化、可控制化、可协同的目标。


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客户洞察

 集团监管能力弱,研产供销协同低

产品成本居高不下


江苏东集有12家分子公司,经营业态各有不同,为实现集团对所有分子公司的规范化管理,同时实现东集企业内部运营的数字化,全 面打通“企业数据、技术、业务流程与组织架构”四个相互关联的要素,提高东集整体的管理水平,就成为东集需要解决的难题。


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